Comment gérer tes émotions et abandonner les excuses pour réussir en affaires

La plupart des gens n’ont pas la patience de bâtir leur entreprise pendant trois ans, mais ont la patience de travailler pour quelqu’un d’autre pendant 40 ans

Septembre est à nos portes, c’est le moment de mettre le pied sur l’accélérateur de ton entreprise.

Tu veux savoir ce qui distingue les personnes qui réussissent en affaires ?

Ce sont celles qui se détachent des montagnes russes émotionnelles de l’entrepreneuriat !

Je comprends qu’il soit tentant de se laisser submerger par les obstacles. Pourtant, ceux qui réussissent vraiment à long terme sont ceux qui gardent le cap, développent la patience, la persévérance, et la résilience. Si tu es prête à abandonner les excuses et à te concentrer sur ce qui propulsera ton entreprise vers l’avant, cet épisode est fait pour toi !

POINTS FORTS

  • 00:00 Introduction et montagne russe d’émotions
  • 02:23 Résilience et patience
  • 06:58 Gérer ses émotions et prendre soin de son système nerveux
  • 11:48 Épuiser son corps pour prendre le contrôle sur son esprit
  • 13:07 Identifier ses excuses et passer au niveau supérieur
  • 13:33 Conclusion

Treads: « La plupart des gens n’ont pas la patience de bâtir leur entreprise pendant trois ans, mais ont la patience de travailler pour quelqu’un d’autre pendant 40 ans. »

————————

Ressources:

Comment je transmets à mes filles le leadership

Si vous voulez changer le monde, rentrez chez vous et aimez votre famille.

Dans cet épisode, Karine te partage ces 3 clés pour transmettre le leadership à ses filles. Elle te révèle quel est le secret des GRANDS leaders au travail, en classe, à la maison. Et t’explique pourquoi lorsque tu surprotèges ton enfant, tu lui voles sa confiance en lui.

POINTS FORTS :

  • 00:00 Le leadership et la responsabilité en tant que parent
  • 03:10 La clé du leadership
  • 04:07 Sortir de sa zone de confort et encourager la résilience
  • 08:16 Être congruent
  • 11:39 Ouvrir la communication et développer la confiance & l’indépendance

Treads: « Si vous voulez changer le monde, rentrez chez vous et aimez votre famille. » Mère Theresa

————————

Ressources :

3 astuces pour performer à un haut niveau quand tu n’es pas motivé

On a des standards, on a des grands buts, donc on n'a pas le temps ni le luxe de se laisser arrêter juste parce qu'on n'est pas motivée.

Est-ce que quelqu’un d’autre se sent dans une léthargie estivale ? L’été est très bref au Canada, et j’adore être à la plage et profiter du temps en famille. Je sais qu’il est tentant de se laisser aller dans ce rythme plus relaxe de l’été affecter notre motivation et nos niveaux d’énergie. Si tu es comme moi et que tu as de grands objectifs et de grandes choses à accomplir dans le monde, tu ne peux pas attendre de te sentir motivée. Dans cet épisode, je te partage comment rester productive et performer à un haut niveau, que tu te sentes motivée ou non lorsque tu te réveilles. Prépare-toi à un boost de motivation et productivité, où que tu sois.

Écoute cet épisode maintenant pour obtenir des conseils pour augmenter ton énergie et ta productivité !

POINTS FORTS

  • 00:00 Revoir ses standards pour rester motivé
  • 01:26 Contrôler les éléments contrôlables pour se sentir motivé
  • 04:52 Revoir ses routines pour retrouver la motivation

08:07 Changer ses buts et innover

Treads: « On a des standards, on a des grands buts, donc on n’a pas le temps ni le luxe de se laisser arrêter juste parce qu’on n’est pas motivée. »

————————

Ressources :

Ta culture d’entreprise : le levier qui peut faire EXPLOSER la productivité de ton équipe

« Vous travaillez pour eux (ils ne travaillent pas pour vous) »

Comment faire pour motiver ses employés et créer une culture d’équipe solide ? C’est la question à laquelle Karine & Dave répondent dans cet épisode. Ils expliquent également comment fixer des standards élevés, évaluer les performances des employés et les coacher pour les amener à atteindre leur plein potentiel. Les problèmes ne sont pas universels et les solutions non plus.

Écoute cet épisode maintenant pour connaître les piliers d’une culture d’équipe exceptionnelle et 6 stratégies concrètes pour la construire.

POINTS FORTS :

  • 00:00 Introduction cocasse
  • 02:08 Être un bon leader et créer une culture d’équipe solide
  • 04:24 Fixer des standards élevés et évaluer les performances des employés
  • 06:14 Connaître les aspirations des employés et les coacher pour atteindre leur plein potentiel
  • 08:08 Avoir une vision claire et communiquer les valeurs de l’entreprise
  • 13:40 Utiliser l’approche “radical candor” dans les conversations avec les employés
  • 19:46 Conclusion et invitation à partager des questions et des réflexions

Treads: « Vous travaillez pour eux (ils ne travaillent pas pour vous) »

————————

Ressources :